55- پیچیدگی تمرکز رسمیت ، طراحی ساختار سازمان ، سازمان بلند سازمان تخت تفکیک افقی و عمودی

تفکیک افقی تفکیک عمودی ، تخصصی شدن کار، مشارکت پرسنل در تصمیم گیری ، تمرکز ، پیچیدگی ، رسمیت ، نظارت و کنترل مدیر ، دستورالعمل بخش نامه ها رویه ها قوانین ، افزایش انگیزه در کارکنان ، تصمیم گیری در فروش ، تصمیم گیری در بازاریابی ، آموزش مدیران ، تربیت مدیر ، تربیت رهبر ، چهارچوب کار ، چارچوب کار ، چهارچوب وظایف در شرکت، طراحی ساختار سازمان ، سازمان ساختار بلند ، سازمان ساختار تخت ، گزارش دهی گزارش گیری ، طراحی شرکت ، تقسیم کار ، شرح شغل ، سازمان بلند سازمان تخت ، نیروی حرفه ای ، نیروی متخصص ، رابطه پیچیدگی با ساختار شرکت ، رابطه رسمیت با ساختار شرکت ، رابطه جدا کردن کارها ، تفکیک وظایف ، تفکیک وظیفه ها ، تخصصی شدن شغل ، گروه های شغلی ، هماهنگی کنترل ارتباط در شرکت ،لایه های سازمان ، ریزش اطلاعات ، تحریف اطلاعات ، استاندارد کردن کار، استاندارد کردن شغل ،تایید مدیر، آزادی عمل پرسنل ، آزادی عمل نیروی کار ، حیطه کنترل ، حیطه نظارت ، رسمیت شفاهی و کتبی ، مدیریت لایه ها در شرکت